Atlanticare · Vision 2030
AtlantiCare 的周年庆与未来愿景展示，以隧道式时间线串起历史实物和动态图形，再把叙事延伸到主会场品牌墙。可参考它如何把组织历史转成观众能行走阅读的内容，以及展陈与大会视觉怎样衔接。
图源：Jack Morton · 查看原作与图片来源 ↗
项目资料
- 项目主体
- AtlantiCare
- 项目主题
- 125周年历史与面向2030年的战略愿景
- 空间做法
- 隧道式时间线，结合历史实物、动态图形与主会场品牌墙
PROJECT HIGHLIGHTS
这个案例，值得看什么
01
把历史资料编排成一条可行走的叙事线
Jack Morton 官方案例描述了一段隧道式时间线，使用历史实物和动态图形呈现组织的发展。
做周年活动前，可先筛选与今天的观众有关的转折点，再决定每个节点需要看实物、读短文还是观看动态内容。先形成内容大纲与资料清单，再讨论通道长度和屏幕数量，能让展陈方案的讨论有明确依据。
02
让展陈和主会场讲同一个故事
原作同时列出主会场品牌墙的设计制作，使历史展示与未来愿景在视觉上相连。
准备项目需求时，可以把参观动线与大会议程放在一张体验流程图里，检查观众走进会场后是否仍能认出前面看到的主线。展陈文字、舞台画面和演讲材料可共用关键概念，但各自承担不同的信息密度。
03
借鉴叙事结构，先确认自己的项目条件
官方案例把组织的125周年历史与面向2030年的愿景放在同一体验中。
这类结构适合讨论“过去怎样走到今天、接下来要去哪里”。用于自己的周年庆或战略发布时，应先确认历史资料能否公开、未来承诺由谁审核、观众需要带走什么理解，再确定哪些内容值得实体制作。原作的空间形式可以作为参考，实际规模仍需按场地和预算评估。
执行工作清单
- 内容与资料准备（编辑建议）
- 列出历史节点、实物、照片和影像的来源、使用权限及审核人，形成可供设计团队使用的内容表。
- 空间与动线（编辑建议）
- 提供场地平面、可用区域和大会入口位置，讨论参观顺序、驻足位置、通行与无障碍需求。
- 动态图形与展项（编辑建议）
- 为每个内容节点确定呈现方式、画面比例和更新责任；实物展项需另行确认保护及安装条件。
- 主会场视觉衔接（编辑建议）
- 把展陈主线、主会场品牌墙和议程内容一并校核，明确视觉文件版本与现场验收人。
- 落地范围确认（编辑建议）
- 将内容策划、空间设计、制作安装、设备和现场维护逐项列入需求，再询问拟合作团队各自承担的部分。
项目筹备问答
战略发布会如何串联历史与未来？
这一项目以125周年历史与面向2030年的战略愿景为主题，将历史实物、隧道式时间线、动态图形与主会场品牌墙串联。筹备同类发布会时，可以先梳理历史节点，再安排观众从历史内容进入未来愿景的参观路线。
怎样把历史时间线带回自己的活动？
先整理可使用的组织历史素材，确认日期、图片与实物的来源，再选择需要让观众理解的关键节点。结合现场路线和停留方式安排内容，而不是先把所有材料放进一条长廊。
筹备清单
- 本次最希望观众理解哪段组织历史，它与未来愿景有什么具体关系？
- 哪些历史实物、图片和视频已经获得使用许可，哪些还需要补充或审核？
- 参观体验与主会场议程怎样衔接，场地能留出多少可用区域和通行空间？
- 这次借鉴的是叙事方法、视觉语言还是空间形式，预算内优先保留哪一项？
资料来源
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