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纽约 · 2025 年项目 · 数英

The Ordinary · 秘密成分商店

把营销费用议题变成橱窗中的具象装置,再以肌肤分析、护肤建议和试用连接现场体验。

项目资料

品牌
The Ordinary
项目年份
2025

READ THE THINKING BEHIND THE WORK

这个案例,值得看什么

01

用橱窗把抽象观点具象化

作品中的做法

来源描述纽约百老汇433号的橱窗以大量钞票意象呈现名人代言成本,并配说明文字。

我们的理解

可参考的是让路人短时间读懂一个抽象经济观点,而不是照搬金额和装置。类似方案应先明确品牌愿意表达的具体主张,再寻找能直观表示它的物件与尺度。视觉冲击之后还需要可追问的信息,否则观众可能只记住钱的数量。来源未证明钞票为真实现金,研究记录也不应将其写成已核验实物资产。

02

价格比较需要可解释口径

作品中的做法

来源写到店内产品附有代言成本的价格对比,并以最高涨幅表达品牌观点。

我们的理解

这种对比把观点进一步落到产品,但数字容易被看作普遍行业结论。借鉴时应公开比较条件、假设与计算范围,让工作人员能够解释它是一种品牌表达还是可复算模型。若没有这些支撑,应把数字留在来源叙述层面,而不直接用于其他品牌的价格判断,避免将某次创意陈列变成未经验证的市场事实。

03

观点之后接入实际咨询

作品中的做法

来源列示免费肌肤分析、个性化护肤方案及试用装。

我们的理解

橱窗负责吸引和提出观点,店内服务则能把注意转成与参与者有关的问题。相似设计可先用简短问询确认需求,再决定是否进入分析与试用;咨询时长和设备复位时间应进入预约或排队计算。活动岗位还需明确建议的服务范围,不能因使用分析设备就扩大为来源没有证明的医疗诊断能力。

04

把外部围观与内部服务分开

作品中的做法

来源同时呈现朝街橱窗和店内分析体验,未公开预约制度或实际接待规模。

我们的理解

两个空间有不同节奏:橱窗可被快速阅读,咨询则需要注意力与隐私。实际借鉴时可设置清楚的服务入口和等候提示,让只想看装置的人不占用咨询动线;反过来,愿意深入的人也不用在橱窗前反复询问。观察转化时应分别记录看见、进店和完成服务,不能将围观直接解释成咨询或购买成果。

落到执行,可以拆开哪些工作

观点可视化
橱窗陈列把品牌对代言费用的观点转成可被路人理解的视觉内容。
体验服务
店内提供肌肤分析、个性化建议和产品试用。

带回项目里的问题

  • 橱窗金额和店内涨价对比采用哪些假设,现场人员能够怎样清楚解释?
  • 肌肤分析的单次时长、设备复位与咨询范围是什么,是否需要分时等候?
  • 只看橱窗与进入咨询的两类人怎样分流,图像或分析信息是否需要单独告知处理方式?

资料来源与更新时间

整理日期 2026-10-20

数英 ↗

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我的活动项目

把参考案例、候选团队和活动需求,整理成同一份询价单。

草稿自动保存
01

先说清楚这次活动

城市为必填;其余信息可以边准备边补充。

草稿仅在当前浏览器保存;生成询价单不会自动发送;可继续填写联系信息并提交活动需求。

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