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北京 · 2024 年项目 · UCCA尤伦斯当代艺术中心

UCCA · 杉本博司:无尽的刹那

这场回顾展以11个系列、127件作品组织杉本博司的跨媒介创作,并由新素材研究所担任展陈设计。官方保留展场照片、公共项目与导览信息。

项目资料

展期
2024.3.23—6.23
作品规模
11个系列,127件作品
空间
大展厅、Open Gallery、剧场
展陈设计
新素材研究所
联合呈现
伦敦海沃德美术馆与UCCA

READ THE THINKING BEHIND THE WORK

这个案例,值得看什么

01

开篇作品决定观众进入方式

作品中的做法

来源说明以“放电场”系列开篇,展场照片呈现不同尺幅作品的墙面组合。

我们的理解

大型展览可以把开篇设计成观看方法的示范,而不只是堆放最知名作品。策展、平面和灯光团队应先共同明确观众在最初几分钟需要理解什么,再决定标题字级、首组作品间距与说明位置。现场验收应使用真实视距与进场方向,检查说明是否挡住作品、拍照停留是否阻塞入口,并为团体导览预留能够停下来的缓冲区域。

02

跨空间展示需要统一导航语言

作品中的做法

官方明确使用大展厅、Open Gallery及剧场三个空间。

我们的理解

多个场所可以承载不同媒介和观看节奏,也会增加漏看、折返及出口误判。执行方案应把展览导视和场馆固定导视叠在同一张图上,逐个检查转角、楼层及公共通道的决策点。票务口径、闭馆广播和工作人员指引要与实际参观顺序一致;以三种典型人群走完全程,比单独确认每块导视牌是否安装更能发现体验断点。

03

不同材质作品需要不同观看边界

作品中的做法

展览包含摄影、雕塑与装置,来源特别介绍玻璃五轮塔及古木构件。

我们的理解

展台的高度和保护方式应由作品条件决定,不能把同一种隔离线复制到所有区域。玻璃作品要考虑反光、儿童触及及观众绕行,古木与纸面作品还涉及不同的环境与照度约束。活动买方可要求供应商提交作品条件矩阵、展台节点及每日检查表,让策展意图落实到施工与值守责任;这里只能借鉴流程,具体保护参数仍须由作品方确认。

04

展期内容可以延伸为分时公共项目

作品中的做法

官方列出讲座、特邀导览、香道工作坊与能剧影像交流等相关项目。

我们的理解

公共项目为同一展览提供再次到访的理由,但其组织成本不能藏在日常观展配置中。应将每种活动的预约、签到、候场、扩声、无障碍与散场分别列清,并设置活动结束后的复位时间。内容部门确认主题,运营部门确认容量,技术与前台共同确认流程,才能把学术内容变成稳定可执行的服务;原页的日程记录不证明每场活动的到场量。

落到执行,可以拆开哪些工作

以作品条件反推展陈
先梳理照片、玻璃雕塑及古木等对象的观赏距离、光照与保护条件,再确定隔墙、展台和人员站位。
把公共项目纳入总排期
将导览、讲座及体验活动与常规观展并列安排,明确集散、设备复位及观众分流责任。

带回项目里的问题

  • 团体导览在三个展区之间如何集散而不干扰自由观展?
  • 玻璃雕塑、古木与照片的保护条件应由哪些责任人逐项签收?

原作中的参与方

UCCA

资料来源与更新时间

整理日期 2026-10-20

UCCA尤伦斯当代艺术中心 ↗

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我的活动项目

把参考案例、候选团队和活动需求,整理成同一份询价单。

草稿自动保存
01

先说清楚这次活动

城市为必填;其余信息可以边准备边补充。

草稿仅在当前浏览器保存;生成询价单不会自动发送;可继续填写联系信息并提交活动需求。

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