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北京 · 广告人网

黑神话悟空 · 首都机场T2快闪

将航站楼LED大屏与线下互动结合,让旅客在出行过程中接触游戏主题。

项目资料

举办日
9月1日,年份未在所用正文明确标注
推荐公司
首都机场集团传媒有限公司
证据边界
效果为报奖案例自述,未量化复核

READ THE THINKING BEHIND THE WORK

这个案例,值得看什么

01

屏幕负责吸引,互动承接停留

作品中的做法

活动将LED大屏与快闪互动共同组织。

我们的理解

大型屏幕可以让远处旅客识别主题,但只有靠近后可完成的动作才能形成体验。策划应让屏幕内容提示互动位置和参与时长,使旅客在决定停留前就知道成本。屏幕播放与现场服务节奏也需要一致,避免所有人被同一个高光片段同时吸引却无人接待。

02

出行场景适合可中断体验

作品中的做法

项目发生在首都机场二号航站楼。

我们的理解

旅客的时间由航班和同行者决定,因此活动步骤应能短时完成并随时退出。可把完整体验拆成观看、拍照和简短互动,让用户根据可用时间自主选择。工作人员需要先判断行李与陪同需求,再解释规则;任何奖励都不应要求旅客为了走完流程而错过既定行程。

03

主题文化要兼顾不同认知起点

作品中的做法

页面描述不同年龄与国内外旅客驻足。

我们的理解

热门游戏的粉丝能够迅速识别人物与梗,陌生旅客则需要更直观的入口。现场信息可用简短的角色说明与清晰图示帮助非玩家理解,并避免要求熟悉游戏才有资格参与。对国际旅客的服务还应考虑语言与动作示范,让主题热度转化为真实的可参与性。

04

机场执行依靠跨系统同步

作品中的做法

项目由机场传媒公司推荐并协调线下活动。

我们的理解

大屏、活动区和航站楼管理通常对应不同工作接口,需要提前形成同一份场次、内容与异常处置表。演练应覆盖屏幕临时停播、互动设备故障和通道拥挤等具体情况。对案例成效的判断可优先收集实际停留、完成互动与反馈数据,不能把机场总客流当作活动触达人次。

落到执行,可以拆开哪些工作

场景适配
把观看、拍照和短时互动放入航站楼的通行条件。
现场协同
与场地方明确用电、屏幕内容与旅客服务衔接。

带回项目里的问题

  • 旅客只有三分钟时还能完成什么体验?
  • LED屏幕与互动区拥挤时由谁统一调整节奏?

原作中的参与方

首都机场集团传媒有限公司

资料来源与更新时间

整理日期 2026-10-20

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我的活动项目

把参考案例、候选团队和活动需求,整理成同一份询价单。

草稿自动保存
01

先说清楚这次活动

城市为必填;其余信息可以边准备边补充。

草稿仅在当前浏览器保存;生成询价单不会自动发送;可继续填写联系信息并提交活动需求。

项目大图