飞鹤 · 哈尔滨营养探索展厅
官方案例将飞鹤展厅升级描述为营养探索空间:通过三条参观路线与数字互动,把消费者、科普访客和商务伙伴的关注点纳入同一产业园体验。
图源:Uniplan 优尼 · 查看原作与图片来源 ↗
项目资料
- 品牌
- 中国飞鹤
- 活动类型
- 展厅体验
- 场地
- 飞鹤哈尔滨智能产业园
- 来源机构
- Uniplan 优尼
- 城市
- 哈尔滨
READ THE THINKING BEHIND THE WORK
这个案例,值得看什么
01
先定义访客带走什么
作品中的做法
来源将项目目标从企业介绍转向访客的营养探索收获。
我们的理解
工业展厅容易按企业发展顺序排列内容,这个项目则提示策划先明确访客离场时能解释的问题。若每个节点都能对应一个生活中的营养疑问,品牌能力会在答案中自然出现。验收可以让访客复述核心知识,以检验内容是否真的易懂,而不能只依赖空间照片。
02
三条路线匹配不同任务
作品中的做法
来源明确区分消费者趣味、科普及商务三类动线。
我们的理解
同一套设施服务不同人群时,路线时长和讲解深度比增加展品更重要。建议在委托书中分别定义亲子、知识学习与商务接待的停留重点、可跳过内容和集合节点,使三条路线既能复用装置,也能在同时到访时保持各自完整,减少讲解之间的干扰。
03
明暗两线降低推销感
作品中的做法
项目采用营养价值明线与品牌实力暗线的叙事方式。
我们的理解
品牌内容藏在知识体验背后,并不意味着删除企业信息,而是改变证据出现的顺序。策划可先设计可操作的问题,再让牧场、生产和科研信息提供解释。每个互动结束后仍应保留可查阅的事实入口,以免体验虽有趣,访客却无法理解结论依据。
04
展厅是持续运营的内容系统
作品中的做法
公开页包含数字互动区域和面向公众的工业游体验。
我们的理解
长期展厅的价值取决于内容能否随产品与知识更新。这里的数字互动适合被拆成可维护模块,交付时应写清修改入口、讲解人员训练和设备故障时的替代说明。工业游还需要与生产、接待时段协调,不能把一次开放活动的流畅度等同于长期运营能力。
落到执行,可以拆开哪些工作
- 区分三类参观路线
- 分别定义趣味参观、科普学习与商务接待的核心问题、停留时长和交汇点,形成可执行的讲解版本。
- 建立展厅更新表
- 为数字互动、营养知识与设备运维指定更新责任与替代说明,保持长期开放时的信息一致。
带回项目里的问题
- 三类团队同时进场时在哪些节点分流?
- 营养知识更新由谁审核并同步到互动内容?
原作中的参与方
Uniplan 优尼
资料来源与更新时间
整理日期 2026-10-20
Uniplan 优尼 ↗

