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吉林 · 2024 年项目 · SocialBeta

始祖鸟 · 松花湖ReBIRD服务空间

在雪场设置ReBIRD限时服务空间,结合装备养护、雪板护理、咖啡与分享会,讨论装备循环使用。

项目资料

品牌
始祖鸟
项目年份
2024
场地
吉林松花湖滑雪度假区

READ THE THINKING BEHIND THE WORK

这个案例,值得看什么

01

可持续理念落在实际服务

作品中的做法

空间提供装备养护和雪板护理,目的在于延长使用周期。

我们的理解

服务能够回应滑雪者的即时需要,也让循环理念拥有可观察的动作。借鉴时应明确可接收装备、处理范围和预计交付时间,避免以宽泛环保口号替代专业能力。若记录每项服务及处理结果,后续才能判断消费者是否理解并使用养护服务,而不只是短暂地进入空间喝咖啡或拍照。

02

地点贴近问题发生现场

作品中的做法

限时空间设在松花湖滑雪度假区,而非城市商圈。

我们的理解

装备在使用场景附近得到维护,服务与运动过程形成直接连接。实际方案需要考虑滑雪者携带雪板、穿雪鞋时的移动与等候条件,并给湿装备、工具和休息区留下合适的位置。场地贴近需求只是起点,服务预约与取件方式若不适合雪场节奏,仍然可能使参与者错过可用窗口。

03

旧衣意象与材料教育呼应

作品中的做法

外观以旧衣面料的解构重组为意象,内部融合松花湖自然风貌。

我们的理解

设计意象帮助公众理解重新使用的主张,但视觉上的重组与实际使用回收材料需要区分说明。借鉴时可用样品、工序和修复前后对比解释循环服务,减少仅靠装饰传达理念的模糊性。材料来历与制作过程如果具备证据,也应让工作人员能够准确介绍,支持更深入的现场沟通。

04

专业交流与普通访客需要不同入口

作品中的做法

活动举办分享会,邀请运动员及可持续平台代表交流。

我们的理解

专业话题可以提高讨论深度,日常访客则可能只想解决一件装备问题。现场宜让短咨询、维修接待与分享会各有明确时间和位置,允许人们按需求进入。服务数据与讨论内容也应分开复盘,不能用专家到场推导所有养护效果,更不能将单一活动直接等同于整个运动场景的环境改善。

落到执行,可以拆开哪些工作

可持续理念落在实际服务
本库解读:服务能够回应滑雪者的即时需要,也让循环理念拥有可观察的动作。借鉴时应明确可接收装备、处理范围和预计交付时间,避免以宽泛环保口号替代专业能力。若记录每项服务及处理结果,后续才能判断消费者是否理解并使用养护服务,而不只是短暂地进入空间喝咖啡或拍照。
地点贴近问题发生现场
本库解读:装备在使用场景附近得到维护,服务与运动过程形成直接连接。实际方案需要考虑滑雪者携带雪板、穿雪鞋时的移动与等候条件,并给湿装备、工具和休息区留下合适的位置。场地贴近需求只是起点,服务预约与取件方式若不适合雪场节奏,仍然可能使参与者错过可用窗口。

带回项目里的问题

  • 雪板与服装养护的接收范围、预约方式及当日取件时间如何说明?
  • 湿装备、护理工具与咖啡休息区如何分区并保持通行?

原作中的参与方

始祖鸟、Quentin Roberts及CanU创始人崔丹。

资料来源与更新时间

整理日期 2026-10-20

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01

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