斜杠社

企业填写 · 发布于 2026-10-11

企业服务与项目介绍

服务项目

1. 活动执行与会务人员：根据活动区域配置签到、入场引导、会场指引、服务台、展位协助和其他执行岗位。大型项目可按入口、会场、服务区和展位拆分任务，并结合连续多日服务和不同班次安排人员。 2. 礼仪与模特：用于会议签到、发布会接待、展览展示及品牌活动等环节。人员筛选结合活动风格、形象要求、服务区域、着装妆造、工作时段和站位安排，进场前统一服务标准与现场动线。 3. 主持、翻译与速记：按峰会论坛、发布会、国际会议和双语接待需求配置。询价及准备阶段需要明确语言组合、专业领域、议程、服务时长、台本或术语资料，以及彩排和设备条件，方便与会务、舞台和技术团队衔接。 4. 乐队与舞团：围绕暖场、年会、开业、庆典和品牌活动安排节目人员。配置前沟通风格、曲目或舞种、演出人数、时长、舞台、音响灯光、彩排及候场条件，再衔接节目节点和上下场动线。 5. 混合项目组织：同一活动同时需要批量执行人员、礼仪接待和舞台或语言岗位时，可按人员类型分别筛选与准备，并把岗位负责人、班次、彩排、进场和现场反馈纳入同一项目安排。 6. 跨城市人员组织与项目支持：按各城市的日期、场馆和岗位需求组织当地人员，由城市负责人、项目支持团队、项目经理与现场督导协作；需要人员保险协助时，可在需求阶段说明活动类型、日期、人员范围和工作内容，再沟通具体方案。 7. 项目询价：正式报价结合城市、档期、岗位标准、人数、班次、工时、彩排和管理安排核算。交通、住宿、餐补、加班、物料和发票需求可分别沟通；官网参考价格及计算器用于前期预算判断，具体价格以项目方案为准。

服务地区

以杭州为运营中枢开展项目统筹。官网提供杭州、北京、上海、深圳、广州、武汉、成都和南京的项目服务入口，采购方可按实际举办城市沟通人员配置和现场安排。 官网介绍跨城市项目由对应城市负责人、本地兼职招募群和项目支持团队协同推进。鲁网2026年8月3日文章也记载其江浙沪及济南、郑州等地的跨区域服务描述，可作为历史业务范围线索。具体城市、档期和岗位能否承接，需按当次项目核对。 多城市活动询价建议按城市分别提供日期、场馆、岗位、人数、班次、工作时段和管理要求，再讨论人员组织、进撤场及交通住宿安排。

团队与组织

项目经理：围绕需求方的场馆、区域、岗位与班次形成执行清单，衔接人员计划、岗位标准、排班和整体协同。在混合项目中，同时对接执行岗位、礼仪、主持、翻译及演出人员的准备、彩排与进场。 现场督导与区域负责人：按集合批次、服务区域和点位跟进签到考勤、交接及异常反馈；需要临时调岗时核对岗位边界和点位，再协调交接并同步项目经理。多区域项目的负责人结构随实际场馆和任务拆分。 招募与城市协作：通过本地兼职社群组织报名，依据人员资料、岗位标准、工作时段和档期筛选登记；城市负责人承担当地人员组织和项目调度，岗前通知与培训衔接实际排班和集合安排。 项目沟通时，可按场馆分区、岗位和班次明确项目经理、督导及各岗位的配置。

交付流程

1. 需求确认与岗位拆解：收集城市、日期、活动类型、场馆、区域、岗位、人数、班次和人员标准。需要演出或专业人员时补充语言、风格、服装、彩排及设备要求，并沟通交通住宿与现场管理条件。 2. 招募筛选与档期核对：依据所在地、工作时段和岗位要求组织报名，筛选人员资料及档期并登记信息，形成后续培训、排班、通知和现场核对的人员清单。专业岗位另行沟通履历、服装、作品或设备需求。 3. 岗前准备与排班：按活动区域、点位和班次拆分任务，明确岗位说明、集合批次、服装物料、服务标准和异常反馈路径。涉及舞台节目或语言服务时，提前衔接彩排、候场、台本和设备条件。 4. 进场与现场管理：项目经理统筹执行安排，督导和区域负责人跟进集合签到、到岗核对、交接与考勤。按现场变化协调岗位调整，并将异常和临时调配信息传达到对应负责人。 5. 收尾与结算：汇总项目考勤和交接资料，核对人员工作记录并衔接工资结算。保险协助、差旅、加班及其他项目费用应结合当次需求和方案沟通，明确所需准备信息及衔接方式。 业务咨询可在本页提交活动需求，也可通过官网联系页获取对外联系方式。办公地点为杭州市萧山区中裕发展大厦；登记地址和证照主体以企业主体页所展示的原件信息为准。

企业地址

办公地点：杭州市萧山区中裕发展大厦

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