企业与会奖服务
官网明确United Event主体,记录2010年在上海创始,业务为会议奖励旅游、活动组织、营销策划和展览管理执行。
认识企业 / 01
上海泰众会展服务有限公司以United Event品牌提供会议、奖励旅游、活动组织、营销策划及展览管理执行。官网详细列出会务采购与成本控制、合规、项目管理、应急方案、VIP接待和会后评估等流程。公开页面对业务流程的说明较完整,但未给出可逐项核对的具名活动案例,采购时应向企业索取最近项目材料。
企业业务
官网明确United Event主体,记录2010年在上海创始,业务为会议奖励旅游、活动组织、营销策划和展览管理执行。
首页服务列大型会议、中小会议、精品私享会、VIP全程接待、线上线下会议、培训沙龙和体育赛事,另列全案创意、展厅展台设计搭建、新媒体及数字展会技术整合。可以按参会流程、空间内容和技术分别询问。 管理与配套线索:网站管理模块列采购成本控制、合规、系统、项目管理、应急方案及评估反馈,并设国内国际机票与VI广告设计业务。
官网解决方案介绍两套项目平台:Smart Event Management用于基于ERP的中后台管理,Transparent Meeting Solution用于基于BPM的项目流程、合规和结算管理。企业还披露明晰费用清单与财务报表、为高端客户设定VVIP服务流程及专人服务,并在项目结束后按KPI进行评估反馈。这些是企业所述的项目组织方法,可在询价时进一步了解具体项目如何使用。 项目管理与信息系统:官网称使用Smart Event Management及Transparent Meeting Solution管理会务流程、合规和结算。采购者可据此询问报名、审批、供应商采购、现场签到、费用报销及会后数据导出的实际系统功能,并要求演示权限划分与数据交接方式。官网没有公开本次采购可用的系统版本、接口和服务等级,需在合同附件中明确。
泰众官网介绍企业于2010年在上海起步,服务内容覆盖会议及奖励旅游、活动组织、营销策划、展览管理与执行。首页进一步列出大型会议、中小型会议、培训沙龙、体育赛事、展厅展台设计、数字展会等方向。对采购方而言,首先应确认委托重点是会议组织、差旅接待、展陈制作还是整场活动统筹,再询问对应团队和交付物。
解决方案页称可通过规模采购、明晰费用清单和财务报表管理会议成本。询价时可以要求酒店、交通、设备、餐饮、人员、舞美与系统费用逐项报价,并约定追加费用的审批路径。网页描述的是企业的方法与承诺,不是本次项目已经给出的价格;不同举办地、档期和参会人数会改变实际费用。 会务接待与应急安排:网站把VIP接待、会议差旅和突发事件处理列为服务重点,提出针对航班、酒店、遗失物品、疾病、交通等情形制定预案。实际活动应根据参会人群、跨城交通和场地情况指定现场总控、嘉宾联络、备用车辆、医疗及信息通知负责人。官网所述预案数量是企业自述,不替代本次活动的书面应急联系人和处置流程。 行业经验与案例核对:公司介绍称长期服务医药、金融、重工和快消客户,并有大型企业活动策划管理经验;首页未列出完整的客户、年份、场地和泰众承担职责的逐项案例。采购相近活动时可请企业提供最近两年的脱敏合同范围、议程、现场照片、团队配置及客户可联系的项目证明,再判断其经验是否适合本次规模。 上海联系与交付复盘:官网列出上海市静安区江宁路的公司地址和联系电话,并在解决方案中写明项目结束后进行评估与反馈。初次沟通可提交活动目标、议程、参会规模、城市与场地、嘉宾接待等级和预算,要求公司给出排期、项目负责人、分项费用和复盘指标。跨城执行资源与网站披露的合作网络仍需逐项目核对。
官网介绍覆盖会议及奖励旅游、活动组织、营销策划和展览管理执行,并列有VIP接待及线上线下会议服务。 项目管理系统:解决方案页介绍Smart Event Management中后台系统,以及用于项目流程、合规和结算管理的Transparent Meeting Solution平台。 过程与反馈:官网把采购与成本控制、项目管理、应急方案、VIP服务和评估反馈列为服务环节。
适合上海企业会议、会奖旅行与营销活动的整合需求。准备参会者来源、接待等级、活动形式及技术需求。
业务咨询
优先咨询企业:上海泰众会展服务有限公司。平台运营人员人工接收、核对并协助对接;档期与报价需另行确认。